Archive for abril 2013

Diálogos Podem Salvar Empresas

Por Boris Groysberg e Michael Slind | 12 de Abril de 2013 Tradução: Luciano Zago (@lucianozago) – Revisão: Ana Claudia Arista Gibrail Original (em inglês): http://blogs.hbr.org/cs/2013/04/turnarounds_turn_on_conversati.html Cada período da história
terça-feira, 30 de abril de 2013
Postado por Unknown

Estilo de liderança, momento e cultura organizacional

Por Pablo Aversa Liderança tem menos a ver com as suas necessidades e mais a ver com as necessidades das pessoas e da organização que você está liderando. Estilo de liderança não é algo para ser experimentado como se fosse um terno, para ver se tem
sexta-feira, 26 de abril de 2013
Postado por Unknown

O que as pessoas de alto desempenho fazem diferente

Livro mapeia quais são as características comuns de pessoas que saíram da curva em suas devidas áreas de atuação; veja quais são Por Talita Abrantes, de Exame.com Apenas 5% das pessoas conseguem aproveitar ao máximo o próprio potencial. É o que
Postado por Unknown
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Os CIOs precisam aderir ao negócio digital

“Chief Digital Officer” ou não, os gestores de TI não podem ignorar o movimento dos negócios online Por Rob Preston, da InformationWeek EUA O modus operandi do negócio digital é usar plataformas móveis, sociais e análises para aumentar as vendas e
terça-feira, 16 de abril de 2013
Postado por Unknown

Six key risks a CIO must avoid

Challenges are everywhere for a CIO, around every corner, creeping up from behind you, even right in front of you. These challenges create risk for you and your company, risks that can cause tremendous loss of productivity, wasted resources, and frustration. There
quarta-feira, 3 de abril de 2013
Postado por Unknown
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