Archive for 2013
Ano Novo, de cara nova!
Olá!
Nos últimos três anos desde seu lançamento, o BusinessLOG do Luciano se manteve firme sob a proposta de colaborar na divulgação de informações, experiências e tendências que contribuíram no amadurecimento não apenas do autor, mas de outros
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personal
CIOs: é hora de mudar com os fornecedores
Por Roberta Prescott, correspondente de mídias digitais
Nada deve seguir como antes. Pelo menos, no mercado de fornecedores de tecnologia as mudanças estão próximas. Uma pesquisa do Gartner com 1305 diretores de TI (CIOs) em âmbito mundial mostrou
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career
Analytics pode salvar o seu departamento de TI
Pode ajudar a ser mais eficiente em seu novo papel de fornecedor de serviços
Por Rob Enderle, para a redação da revista CIO/EUA
Não há uma década em que a chamada TI tradicional não esteja em declínio. Nos anos 80 foi a primeira vez que testemunhei
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opportunity
Formação de líderes de TI acontece dentro da empresa
Formação de equipes de tecnologia cada vez mais estratégicas não acontece em cursos acadêmicos, opinam CIOs
Por Gabriela Stripoli, da redação da InformationWeek
Muito se fala do perfil estratégico das equipes de tecnologia da informação em detrimento
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Por que tantos projetos de TI ainda falham?
Faltam gerentes de projetos, reclamam os CIOs. Mas o motivo pode não ser bem este
Por Sharon Florentine, da revista CIO/EUA
Metade das empresas teve ao menos um projeto de TI que falhou durante o último ano, de acordo com uma pesquisa realizada
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management
Transform Your IT Team With a Persuasive Slogan
By Jack Rosenberger, managing editor of CIO Insight.
When General George Joulwan was commander in chief of the U.S. Southern Command during the early 1990s, he ended all of his messages with a slogan: “One Team, One Fight.” Joulwan would also greet
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motivation
Como ser um líder melhor em desastres
A natureza interconectada dos negócios globais exige uma nova maneira de pensar sobre o planejamento de emergência.
Por Kim S. Nash, biz tech journalist at CIO Magazine
Do triplo desastre no Japão em em 2012 aos frequentes tornados nos
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business continuity plan
Lições sobre redes sociais que a TI deveria ensinar
Eis como a TI pode assumir a liderança e garantir que mídias sociais sejam usadas com segurança e eficiência
Por Debra Donston-Miller, da InformationWeek EUA
Os departamentos de TI podem não ter dado o pontapé inicial no uso de tecnologias de mídias
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social media
Who can be a Good Manager
Motivational message - Source unknown
The director discovered from his CV that the youth's academic achievements were excellent. He asked, "Did you obtain any scholarships in school?" to which the youth answered "no".
"Was it your father who paid
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motivation
CIOs e as Mídias Sociais
Tom Catalini, CIO do Museu de Belas Artes de Boston, diz que os líderes de TI precisam tomar a mergulhar neste universo
Por Martha Heller, da revista CIO/EUA
Tom Catalini é diretor sênior de Sistemas de Informação e Tecnologia, para o Museu de Belas
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Como capacitar as equipes para a tomada de decisão
Pode-se perder uma grande negociação apenas pelo titubear de decisão numa reunião. Sua equipe sabe quando e como decidir?
Por Bob Kantor, coach de gerentes de TI e consultor especializado em melhorar a eficiência das lideranças de TI
A maior parte
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leadership
Salários dos diretores de TI ficarão 9% mais altos em 2014
Além de salários melhores para os profissionais da área no próximo ano, as perspectivas são otimistas em relação à demanda de mão de obra qualificada.
Da redação da revista CIO
A demanda por profissionais de TI vai continuar alta em 2014, segundo o
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career
Cresce envolvimento pessoal de altos executivos com estratégias digitais
Pela Redação da revista TI Inside
Executivos que ocupam altos cargos (C-Level) estão intensificando seu próprio envolvimento na formação e condução de estratégias digitais, à medida que suas empresas investem em ferramentas e tecnologias e aumentam
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marketing
CIOs se tornam czares de processos de negócio
É preciso que os CIOs possuam perspicácia de negócios e habilidades organizacionais, além da maestria com a tecnologia. O resultado pode ser um negócio mais competitivo e ágil
Por Phil Weinzimer, da revista CIO/EUA
Em geral, executivos administram
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CIOs precisam educar os CEOs, CFOs e demais executivos
Cabe ao gestor de TI a tarefa de explicar para os demais departamentos o papel da área de tecnologia e o que pode ser esperado dela
Por Martha Heller, da revista CIO/EUA
A mais poderosa arma para o CIO vencer seus desafios atuais é ter uma empresa
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