Archive for setembro 2011
Quando o desastre acontece, como deve agir a liderança de TI?
Os CIOs são os primeiros a reagir a emergências corporativas e devem conhecer a psicologia do estresse tão bem quanto seus planos de contingência de TI
Quando o desastre acontece, como deve agir a liderança de TI?
A natureza interconectada dos negócios
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10 Maneiras de Estragar a Avaliação do Seu Funcionário
Para o funcionário que passa por uma avaliação de desempenho anual, essa oportunidade é um evento único. Para o chefe ou o gerente que é responsável por diversos funcionários, realizar essas avaliações pode não representar muita coisa.
Essa displicência
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Quais habilidades deve ter o profissional que faz o planejamento estratégico
Mais detalhes sobre o livro
Nesta entrevista, André Coutinho - designer de inovação, professor de empreendedorismo, sócio da Symnetics e um dos autores do livro "O Ativista da Estratégia" - fala das habilidades que o profissional responsável
Dê Feedback Positivo
Nunca subestime o poder do feedback positivo. Somos rápidos para apontar os outros quando fazem algo de errado. Mas algumas vezes esquecemos de reconhecê-los quando fazem a coisa certa. Dar feedback positivo pode ser uma poderosa ferramenta para motivar
Cinco remédios para os males que afligem TI
Eles agem diretamente sobre as causas da ineficiências, debelando sintomas e efeitos.
Seu departamento de TI pode ter os funcionários mais brilhantes e ambiciosos. Os melhores. Mas isso não garante que o grupo será eficiente.
Como na maioria dos departamentos,
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Como lidar com pessoas difíceis no trabalho
Veja como contornar situações que podem custar caro tanto psicologicamente quanto para sua carreira
Você passa mais tempo com os seus colegas de trabalho e chefe do que com a sua família. E, certamente, precisa conviver com pessoas de diferentes
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Conquiste a carreira que você quer desenvolvendo valor para os negócios
A boa notícia sobre os soft skills fundamentais para o desenvolvimento da nova carreira de TI é que, ao contrário de habilidades tecnológicas, as habilidade do mundo dos negócios não mudam tanto.
Profissionais de tecnologia estão frustrados com a profissão
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career
Want Good IT Customer Service? Visit Your Library
I believe IT professionals truly want to help others. However, we tend to focus on the technology, not the client. As CIO and former Library Director at Assumption College in Worcester, MA, I propose that a great customer service model may actually
Brainstorming coletivo, o caminho mais rápido para a inovação
Investimento na colaboração em rede aproxima toda a empresa dos times de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), gerando resultados positivos.
Há dez anos, a gigante farmacêutica Eli Lilly lançou um site interno chamado InnoCentive. O objetivo era
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Sucesso dos processos de fusões e aquisições depende muito dos CIOs
Uma falha fatal para os CIOs durante as aquisições é escolher o caminho da diplomacia em vez da verdade.
Por Martha Heller (*)
Aqui está um paradoxo para você: processos bem-sucedidos de aquisição de empresas normalmente impactam a TI bem cedo, embora
Falta aos CIOs conhecimento adequado sobre cloud
A adoção dos serviços de computação em nuvem aumenta rapidamente, mas as habilidades dos CIOs para estruturar e gerir estes negócios não acompanha o ritmo, de acordo com um segundo pesquisa da KPMG Sourcing Advisory.
Por Stephanie Overby
Tradicionais
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Como fazer o EA fazer sentido para seu CEO
Comece evitando transformar seu discurso em uma sopa de jargão técnico e buzzwords de negócios. Uma mensagem simples e coerente é fundamental.
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O modo como um CIO apresenta a outros líderes empresariais o planejamento
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Você é um CIO Situacional?
A necessidade dos CIO’s tornarem-se mais estratégicos é uma antiga questão. Manter o ambiente operacional funcionando corretamente e “apagar incêndio” são tarefas árduas que absorvem boa parte do tempo deles, sobrando pouco para a melhoria do ambiente
Measuring Your Credibility
Your IT organization doesn't have to love you. They don’t have to think you are the most brilliant leader in the world. What they must do, however, is believe is that you have a good plan.
What does a CIO need to be successful? We each have our
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Zero Budget + Happy Users = Influential IT
It’s up to you to make the focus on user experience a priority for your team. It’s up to you to create an awareness in your team about the importance of working side-by-side with business colleagues on the system issues that are most important to them.
While
